Consultoría para empresas de base científica y tecnológica
Diagnóstico, optimización y estrategia para laboratorios, biotecnológicas y empresas del sector científico. Más de 20 años de experiencia trabajando desde adentro de la industria.
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Diagnóstico primero. Solución después.
No llegamos con soluciones predeterminadas. Cada empresa tiene su realidad y merece un análisis honesto antes de cualquier propuesta.
Fase diagnóstica estructurada
Antes de proponer cualquier intervención, realizamos una evaluación profunda de la operación, la estructura y el potencial real del negocio. Solo después de entender, proponemos un camino.
Desde adentro, no desde afuera
No somos consultores que diagnostican a la distancia. Somos profesionales con formación científica que hemos dirigido operaciones, liderado equipos y gestionado presupuestos dentro de empresas como la tuya.
Servicios
Trabajamos con gerentes y CEOs de empresas científico-tecnológicas en cada etapa de su crecimiento.
Diagnóstico Integral de EBCT
Evaluación profunda de operación, estructura organizacional y potencial comercial con benchmarking sectorial.
Optimización de Operaciones
Rediseño de workflows, eliminación de ineficiencias, estandarización y escalamiento operativo.
Estrategia Comercial y Diversificación
Validación de mercado, análisis competitivo, nuevas líneas de negocio y roadmap de crecimiento.
Valorización de Empresas y M&A
Due diligence operativa, valorización estructurada y acompañamiento en procesos de venta.
Sistemas de Gestión de Calidad
Diseño e implementación completa de SGC, formalización documental y preparación para auditorías.
Acreditaciones y Certificaciones
Preparación para ISO 17025, GMP, FDA, EMA. Evaluación de brechas y plan de cierre.
Funding: CORFO y Ley I+D
Formulación integral de proyectos CORFO y estrategia de incentivos tributarios Ley I+D.
Desarrollo Organizacional
Levantamiento de funciones, perfiles de cargo, KPIs, comisiones y fortalecimiento de equipos.
Diseño y Habilitación de Laboratorios
Laboratorios especializados, plantas piloto y espacios tecnológicos optimizados para escalar.
Gestión Operativa y Acompañamiento
Acompañamiento continuo con objetivos, metas y control periódico. No entregamos informes y desaparecemos.
Resultados reales, no promesas
Métricas de proyectos ejecutados con clientes en Chile y Latinoamérica.
Centro de I+D universitario
Operaba al 33% de su capacidad real. Identificamos 5 nuevas líneas de negocio y un plan concreto para triplicar volúmenes con la infraestructura existente.
Laboratorio analítico regional
Rediseño completo de workflows que redujo los tiempos operativos críticos en un 70%, habilitando la expansión a nuevas sedes.
Laboratorio especializado
Auditoría comercial y financiera integral, identificación de nuevos segmentos de mercado no atendidos y plan estratégico de expansión regional a cuatro países de Latinoamérica.
Startup de fermentación
Estructuración exitosa de funding CORFO en múltiples líneas simultáneas, con formulación técnica y presupuestaria integral.
Felipe Cárdenas Santana
Bioquímico. Durante más de 20 años trabajé dentro de empresas de base científica y tecnológica — no asesorándolas desde afuera, sino operándolas.
Lideré equipos de hasta 90 profesionales en industrias biotecnológica, farmacéutica, alimentaria y minera, gestionando operaciones de hasta USD 12 millones.
En 2024 fundé Evolab Consulting para poner esa experiencia al servicio de gerentes y CEOs de empresas como las que dirigí. Trabajo con clientes en Chile y Latinoamérica.
No entrego informes y desaparezco. Acompaño hasta la implementación efectiva.
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Conversemos.
Si tu empresa enfrenta desafíos de crecimiento, eficiencia o posicionamiento, podemos ayudarte a identificar las oportunidades reales.
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